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Quels sont les grands freins identifiés dans l’usage des LLM en entreprise ?

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Quels sont les grands freins identifiés dans l’usage des LLM en entreprise ?
Discoverii
24/10/2024

Les Large Language Models (LLM) ont révolutionné le domaine de l'IA en offrant des capacités de traitement du langage naturel d'une précision et d'une ampleur sans précédent. Ces modèles sont utilisés dans divers secteurs pour automatiser des tâches, générer du contenu, et améliorer l'interaction avec les utilisateurs.

Cependant, malgré leur potentiel, l'adoption des LLM en entreprise se heurte à plusieurs obstacles. Cet article explore les principaux freins identifiés dans l’usage des LLM en entreprise, en mettant en lumière les défis techniques, organisationnels, et éthiques auxquels les entreprises sont confrontées.


I. Complexité Technique et Infrastructurelle

1. Ressources Informatiques Considérables :

Les LLM nécessitent une puissance de calcul importante pour être entraînés et déployés. Les entreprises doivent investir dans des infrastructures coûteuses, telles que des GPU ou des solutions cloud hautement performantes, pour gérer ces modèles. Cette exigence en ressources informatiques peut constituer un frein majeur, surtout pour les petites et moyennes entreprises qui n'ont pas les capacités financières ou techniques pour soutenir de telles infrastructures.

2. Difficulté d'Intégration avec les Systèmes Existants :

L’intégration des LLM dans les SI existants peut s'avérer complexe. Les entreprises doivent adapter leurs infrastructures IT pour accueillir ces modèles, ce qui nécessite souvent des modifications significatives des systèmes en place.

Cette complexité d'intégration peut entraîner des retards dans la mise en œuvre et des coûts supplémentaires, rendant l'adoption des LLM plus difficile.


II. Coûts et Rentabilité

1. Coûts Élevés d’Acquisition et de Maintenance :

Le développement, l'acquisition, et la maintenance des LLM représentent des investissements significatifs. Les licences pour l'accès à des modèles performants, les coûts de l'infrastructure nécessaire pour leur fonctionnement, ainsi que les dépenses liées à leur entretien et à leur mise à jour, peuvent être prohibitifs.

Les entreprises doivent donc évaluer soigneusement le ROI avant d’adopter ces technologies, ce qui peut freiner leur déploiement.

2. Problèmes de Rentabilité à Court Terme :

Les LLM, bien que puissants, peuvent ne pas offrir un retour sur investissement immédiat. Leur utilisation nécessite souvent une phase d'expérimentation et d'ajustement, durant laquelle les bénéfices ne sont pas toujours visibles. Cette période de latence entre l'investissement initial et les gains effectifs peut dissuader certaines entreprises de s'engager dans l'adoption de ces technologies.


III. Enjeux de Sécurité et de Confidentialité

1. Risques de Fuites de Données Sensibles :

Les LLM sont formés sur de vastes ensembles de données, et il existe un risque que des informations sensibles soient réexploitées ou divulguées de manière involontaire par le modèle. Cela pose des problèmes de sécurité, notamment en ce qui concerne les données confidentielles des entreprises.

Les entreprises doivent donc mettre en place des mesures de sécurité robustes pour protéger leurs informations, ce qui peut ajouter une couche de complexité et de coût à l’adoption des LLM.

2. Conformité aux Réglementations sur la Protection des Données :

L’utilisation des LLM soulève également des questions de conformité réglementaire, notamment en ce qui concerne des législations comme le RGPD. Les entreprises doivent s'assurer que les données utilisées pour entraîner les modèles, ainsi que les résultats générés, respectent les lois en vigueur sur la protection des données personnelles.

La nécessité de garantir cette conformité peut freiner l’adoption des LLM, en raison des risques juridiques et des amendes potentielles en cas de non-conformité.


IV. Défis Organisationnels et Culturels

1. Résistance au Changement :

Comme pour toute nouvelle technologie, l'adoption des LLM peut rencontrer une résistance au sein de l'organisation. Les employés peuvent craindre que ces outils automatisés ne remplacent leur travail, ou ils peuvent simplement être réticents à modifier leurs méthodes de travail établies. Cette résistance culturelle peut ralentir l'adoption des LLM et limiter leur efficacité.

2. Manque de Compétences Spécialisées :

Les LLM nécessitent des compétences spécialisées pour être mis en œuvre et gérés efficacement. Le manque de personnel qualifié pour gérer ces technologies constitue un frein important. Les entreprises doivent souvent investir dans la formation ou le recrutement d'experts en IA et en traitement du langage naturel, ce qui peut représenter un défi supplémentaire pour l’adoption à grande échelle des LLM.


V. Limites Techniques et Fiabilité

1. Problèmes de Biais et d'Éthique :

Les LLM sont souvent critiqués pour reproduire ou amplifier les biais présents dans les données sur lesquelles ils ont été formés. Cela peut entraîner des résultats discriminatoires ou éthiquement problématiques, ce qui pose un risque pour l'image et la réputation de l'entreprise.

Les organisations doivent donc mettre en place des stratégies pour identifier et atténuer ces biais, ce qui ajoute une complexité supplémentaire à l'utilisation de ces modèles.

2. Difficulté de Compréhension et d'Explicabilité :

Les LLM, en raison de leur complexité, sont souvent perçus comme des « boîtes noires » dont les processus internes sont difficiles à expliquer ou à comprendre. Ce manque d'explicabilité peut poser des problèmes de confiance, notamment dans des secteurs où la transparence et l'auditabilité sont cruciales. Il est par ailleurs constaté que les LLM souhaitent fournir une réponse à la problématique levée, même si la réponse doit être approximative ou erronée.

Les entreprises peuvent être réticentes à adopter des technologies dont les décisions ne peuvent pas être facilement expliquées, justifiées ou erronées.

Pour conclure

L’adoption des LLM en entreprise est freinée par une combinaison de défis techniques, financiers, organisationnels, et éthiques. Si ces modèles offrent un potentiel considérable, les entreprises doivent naviguer entre les coûts élevés, les risques de sécurité, les défis d'intégration, et les considérations culturelles pour en tirer pleinement parti.

En abordant ces freins de manière proactive et en mettant en place des stratégies adaptées, les entreprises peuvent néanmoins réussir à intégrer l'usage des LLM de manière efficace et éthique, en maximisant leur valeur ajoutée et en tenant compte de l'investissement dédié au développement de cette pratique dans la durée.

Maelle
Maelle
Chargée de Communication